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公司召开2021年三季度工作总结会

时间:2021-10-14

   10月13日,manbetx竞技 2021年三季度工作总结会在建工大厦2号楼1412会议室召开。会议学习贯彻绿地集团、集团公司三季度工作会议精神,总结公司三季度工作情况,部署四季度工作。公司董事长、党委书记黎平山出席并讲话,总经理、党委副书记林家富主持,领导班子成员韦志勇、胡在任、吴世通参加。

   


会议现场

   

   黎平山传达学习绿地集团、集团公司三季度工作会议精神,他指出,当前经营形势严峻复杂,公司上下要坚定信心,提振精神,坚决贯彻落实集团公司四季度各项工作要求,奋战四季度,冲刺全年红,为2022年工作打下基础。对公司四季度工作,他提出四点要求。一是狠抓经营。要加强与央企合作,做精做专基础专业分包;发挥好市政、公路资质优势积极拓展公建项目;重点跟进入桂投资企业项目承接;通过F+EPC、PPP模式加大乡村振兴项目承接;区外要重点拓展粤港澳大湾区、成渝地区项目。二是狠抓清欠清收。要全力抓好在建项目工程款催收以及应收账款清收、停缓建项目盘活、亏损项目治理三个专班工作,综合运用行政、法律、经济、科技、纪检等手段清收、催收,扩大清收成效。对于欠款数额大、拖欠时间久的项目,该起诉的要起诉。三是狠抓项目管理。要坚持以项目为中心,持续加强项目管理,坚决贯彻落实集团公司关于建安企业高质量发展“11条”措施和《生产资源市场化采购实施办法》《供应商黑名单管理办法》等制度,全面推行集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“3+1”项目管理机制,探索实施项目股份化经营,发挥职能部门监督和服务指导作用,提升项目管控水平,提高项目效益。四是狠抓机构改革和人员精简。要进一步优化组织架构,精简机关人员,逐步推行穿透式、扁平化管理,充实一线力量,降低运营成本,不断提升公司内在动力、活力和竞争力。

   会上,林家富传达集团公司四季度安全生产工作会精神,作公司2021年三季度工作总结,并下达四季度和全年任务指标。

   公司副调研员、副总经济师,中层以上管理人员参加。(罗荣福)

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